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舉一個例子評標人行賄受賄吃請拿等等一系列的問題，青海千瓦所以一定要有一個很明確的要求，所以帶出了采購的五個關鍵的要素。前天我剛從全友、省全社會時同明珠回來，待了3天，專門搞調研。

我們深圳家具行業有很多的企業主，比增但是真正能稱為企業家的不多。很多公司里面實際上作為采購人員而言僅僅針對生產系統，月用電4億今天跟大家說這個系統實際上這個概念是錯誤的在一個企業之中所有對外支付都叫采購，月用電4億很多的工廠包括營銷系統是獨立的采購權，包括請誰去做展覽策劃，請誰做廣告公司等等一系列的對外支付，他們采購權是歸為營銷系統的。青海千瓦這是有關電子商務的問題。

省全社會時同這樣的話就是不穩定的狀態。就從這一個舉動，比增我們可以明白，就像剛才祝總說的，他要做一個逆向行為、反向操作的人。

如果我們制造很強的企業非要做終端、月用電4億做包裝，你把你的資源浪費了。

單從這個數據來看，青海千瓦整個經濟好像是比較樂觀的，青海千瓦但是如果大家認真去分析最近的一些報道、經濟分析，尤其是過了6月份以后，可能就會往下走，而且是滑坡比較大的。張董事長首先代表公司對各位遠道而來的領導、省全社會時同嘉賓和經銷商朋友表達了歡迎和感謝，并向各位嘉賓分享了創業三十三年來的心路歷程和創業經驗。

東成紅木一直致力于打造千萬級標桿門店，比增并為此而努力奮斗著，大商計劃的啟航昭示著東成家居開啟了嶄新光明的新篇章。并表示正是因為有東成紅木這樣的企業長期持續的堅守和探索，月用電4億才讓紅木行業保持不斷向前發展。

首先，青海千瓦東成紅木董事長張錫復登臺致辭。大商計劃盛大啟航在全場優秀經銷商和各位來賓的見證下，省全社會時同五位來自全國各地的優秀經銷商和東成紅木領導共同宣布商計劃正式啟航。